- 序章 「活用型スキル」は「生きる力」を育む言語行動力である
- ――日本人形成の教育理念に基づく「活用型国語力」の習得法―― /瀬川 榮志
- まえがき /山本 直子
- T 活用型「話すこと・聞くこと」ステップワークにおける「活用型学習」
- 一 新たな到達点はあるか
- 二 「習得型」「探究型」学習は、それ自体が目的ではない
- 三 活用型学習も、目的を達成するための「活動」であり、それ自体が目的ではない
- 四 本稿における「活用型」学習の定義
- U 活用型「話すこと・聞くこと」ステップワークの学習内容・系統表・構成
- 一 これまでの学習の中に、「活用」の視点をどのように位置付けるか
- 二 「活用する力」を伸ばす三つの視点
- (1) 「活用」の学習を成り立たせるために「習得」内容を明確にし、指導する
- (2) 「活用」が、どのような思考力・判断力・表現力・人間像につながっているかを意識する
- (3) 「学習に浸る」活動と「学習を眺める」活動を
- 三 新学習指導要領の目標と本ステップワークの関連
- 四 学習活動の進め方と留意点
- V 活用型「話すこと・聞くこと」単元前習得ワーク
- 1 聞いて、伝えよう(メモの取り方)
- 2 イメージマップにちょう戦
- 3 インタビューをしよう
- 4 ニュース原稿を読もう
- 5 お話キャッチボール
- 6 豊かな発想を育てよう
- 7 あいうえお作文
- 8 話し方レベルアップ トラの巻
- 9 聞き方レベルアップ トラの巻
- 10 好きな言葉を集めよう
- 11 どっちがいいかな?
- 12 グループで話し合ってみよう
- 13 ポスターにまとめて発表しよう
- 14 コロリンスピーチ
- W 活用型「話すこと・聞くこと」スピーチワーク
- ぼく、わたしを知ってください(自己紹介・他己紹介)
- 相手に合わせた話し方
- 悩み事スッキリ解決! 友だち応援団
- 君の夢を応援するよ!
- 朗読グランプリ決定戦
- X 活用型「話すこと・聞くこと」プレゼンワーク
- おすすめします、この一冊!(ショウ&テル)
- ニュースキャスターになろう
- 給食を通して「食」について考えよう
- ぼくたち・わたしたちの学校自まん
- 感謝の気持ちを表そう
- Y 活用型「話すこと・聞くこと」話し合い・討論ワーク
- ブレーンストーミングをしよう
- ハッピーグラフをかいてみよう
- 考えを伝え合い、視野を広げる パネルディスカッションにチャレンジ!
- みんなでつくろう! 学級会
- 学級討論会をしよう
- Z 活用型「話すこと・聞くこと」 資料集
- ふりかえりカード
- 自己評価カード
- 今日の学びをふりかってみよう
- 学習計画表
- 発表のしかた
- あとがき /山本 直子
まえがき
大人になってからずいぶん長い年月がたつのに、この年になっても、毎日何かしらの発見がある。最近の大きな発見は「私は叱られ好きかもしれない」ということであった。
私はこれまで、叱られることに対して過剰なまでの拒否感を持っていた。幼い頃から「叱られる」ということは、他人の感情の爆発に否応無く巻き込まれるということを意味した。そのためか、感情を伴う攻撃を何よりも怖れ、それを回避するためにいつも先手を打って良い子を演じる羽目になった。それは大人になっても変わらず、私はこっぴどく叱られるという体験の無いまま、誰とでも仲良くする五十歳に育った。
ところが先日、ちょっとした出来事が起こった。三日後に発表を控えたプロジェクトのまとめがうまくいかない。上司に相談したところ、一喝された。
「見通しが甘い。そんなことは分かっていたことじゃないか。なぜそんなことが分からなかったのか」
確かに思い返してみると、見通しが甘かった。何度も修正すべきチャンスもタイミングもあった。でもできなかった。さまざまな理由が私の脳裏を行き来した。けれども、私の心に浮かび上がってきたのは、その場を取り繕う言い訳ではなく、納得と緊張の混ざった温かい感情の高まりだった。なぜか小さな子どものように大声を上げて泣きたくなった。上司は、その後の段取りと相手との交渉方法を冷静にアドバイスしてくれ、私は全力で三日間を突っ走った。
その時は夢中だったが、あとで思い返してみると、「叱られるという体験」は決して悪くないと感じるようになっていた。冷静にビシッと叱られるということも、初めての体験であった。大抵の人が十代や二十代で体験するのであろうことを、五十になって体験するということは恥ずかしいことのように思われたが、今の私だからこそ出会えた、神様が約束してくれたタイミングであると思えた。これまでグラグラしていた自分の土台のようなものが、確かにしっかりと自分を支えてくれるような実感を持つことができるようにもなっていた。
そうは言っても、今でも感情的な爆発の場に遭遇すると相変わらず逃げ出したくなる。ただ時折、その叱られた時のことが懐かしく思い出され、「私って叱られ好きかも?」などと思う自分に困惑もする。
コミュニケーションは、奥深い。「叱られる」という小さなことでさえ、平気な人もいれば、五十になってようやく乗り越える者もいる。一人ひとり、いくつになっても育ち、発見がある。だからこそ、表面的なコミュニケーション能力をただ高めようとは考えたくない。決して方法論にはしたくない。そう考え、本ワークを作成してきた。活用していただければ幸いである。
/山本 直子
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- 明治図書