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特集 プロ教師力をつける“新しい校内研修”
プロ教師力をつける校内組織の改革点
校長としての提言
書誌
学校マネジメント 2006年6月号
著者
富山 謙一
ジャンル
学校経営
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特集 プロ教師力をつける“新しい校内研修”
プロ教師力をつける校内組織の改革点
副校長・教頭としての提言
書誌
学校マネジメント 2006年6月号
著者
清水 健太郎
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 財政改革の中での「研修」の重要性 国立大学の統合再編、市町村の大型合併に伴う学校間の統合、教育事務所の統合など、国の財政を圧迫し続けてきた機構が次々と見直され、再生の道を歩んでいる。郵政民営…
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小学校/中学校
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特集 プロ教師力をつける“新しい校内研修”
プロ教師力をつける校内組織の改革点
主幹としての提言
書誌
学校マネジメント 2006年6月号
著者
三浦 匡
ジャンル
学校経営
本文抜粋
5年前から、考えていたこと 多くの学校現場が2002年問題に困惑していた頃、われわれは「次の一手」のことを考えていた。新しい教育課程や評価方法導入に伴う「劇場型学校経営」の需要に即応するためのノウハ…
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小学校/中学校
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特集 プロ教師力をつける“新しい校内研修”
プロ教師力をつける校内組織の改革点
若手としての提言
書誌
学校マネジメント 2006年6月号
著者
佐藤 大吾
ジャンル
学校経営
本文抜粋
現在私は研究主任であり、校内授業研究会を運営する立場にある。 この立場だからこそできた改革として…
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特集 プロ教師力をつける“新しい校内研修”
プロ教師力をつける校内組織の改革点
外部評価導入への提言
書誌
学校マネジメント 2006年6月号
著者
坂田 仰
ジャンル
学校経営
本文抜粋
「外部評価」とは、一般に、「保護者や地域住民等による評価」を意味する概念である。自己点検・自己評価の実施を盛り込んだ学校設置基準の施行(改正)から四年、これを一歩進めて、外部評価を組み込む公立学校…
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特集 プロ教師力をつける“新しい校内研修”
プロ教師としての力量と若手育成の課題
子ども理解力:プロとアマはどこが違うか
書誌
学校マネジメント 2006年6月号
著者
藤井 千春
ジャンル
学校経営
本文抜粋
ある講座で次のような質問が出た。 「総合的学習で、子どもたちの課題がころころと変わって、なかなか活動が深まらないのですが……
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小学校/中学校
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特集 プロ教師力をつける“新しい校内研修”
プロ教師としての力量と若手育成の課題
児童生徒指導力:プロとアマはどこが違うか
書誌
学校マネジメント 2006年6月号
著者
野田 豊
ジャンル
学校経営
本文抜粋
児童生徒指導力どこが違うか。アマは我流であり、プロは原理原則を学び、それを応用している。 以下に具体的に述べる…
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小学校/中学校
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特集 プロ教師力をつける“新しい校内研修”
プロ教師としての力量と若手育成の課題
集団指導力:プロとアマはどこが違うか
書誌
学校マネジメント 2006年6月号
著者
中村 正則
ジャンル
学校経営
本文抜粋
学級が荒れるという話が後を絶たない。なぜなのか。私は、「荒れる学級のつくり方」について、二人の若い教師に話を聞いた…
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小学校/中学校
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特集 プロ教師力をつける“新しい校内研修”
プロ教師としての力量と若手育成の課題
学級づくり力:プロとアマはどこが違うか
書誌
学校マネジメント 2006年6月号
著者
朝野 光一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
学級づくり力、プロとアマはどこが違うのか。 違いは、次の二つである。 (1) 教育技術の違い プロは、すぐれた教育技術を持っているが、アマにはそれがなく、我流の教育技術にたよる。やがてそれでは通用しな…
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小学校/中学校
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特集 プロ教師力をつける“新しい校内研修”
プロ教師としての力量と若手育成の課題
授業つくり力:プロとアマはどこが違うか
書誌
学校マネジメント 2006年6月号
著者
木村 重夫
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 画像づくりの落とし穴 TOSSサークルをつくって、毎月2回教え方の勉強をしている。先日、若手教師が「算数のコンテンツ」をつくったので見て欲しいと言う。その場でパソコンを動かして、模擬授業をしてもら…
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特集 プロ教師力をつける“新しい校内研修”
プロ教師としての力量と若手育成の課題
教材解釈力:プロとアマはどこが違うか
書誌
学校マネジメント 2006年6月号
著者
佐々木 昭弘
ジャンル
学校経営
本文抜粋
四月、理科サークルにやってきたM先生(二十代女性)が、こんなことを言う。 「何の相談もなしに、アサガオセットを注文されてしまいました。納得できません…
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小学校/中学校
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特集 プロ教師力をつける“新しい校内研修”
プロ教師としての力量と若手育成の課題
教育課程編成力:プロとアマはどこが違うか
書誌
学校マネジメント 2006年6月号
著者
前田 康裕
ジャンル
学校経営
本文抜粋
教育課程の編成は、教務主任が行うことが多い。 年間授業時数を計算し、どこにどのような学習や行事を配置するかを考える…
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特集 プロ教師力をつける“新しい校内研修”
プロ教師としての力量と若手育成の課題
学校運営への寄与力:プロとアマはどこが違うか
書誌
学校マネジメント 2006年6月号
著者
櫻井 美代子
ジャンル
学校経営
本文抜粋
若手教員には学校運営といってもピンとこない。自己申告書の学校運営の欄は大抵空欄か校務分掌の記述に止まっている。しかし、いまや新規採用教員も十年目・二十年目のベテランも全く同じことを要求される時代である…
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小学校/中学校
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特集 プロ教師力をつける“新しい校内研修”
プロ教師としての力量と若手育成の課題
特別支援教育力:プロとアマはどこが違うか
書誌
学校マネジメント 2006年6月号
著者
平山 諭
ジャンル
学校経営
本文抜粋
通常、同じようなことをやっていても、プロはそれを職業としている人、アマは職業としていない人を指す。プロは、職業人として、自らの魅力・能力・技術・資格(免許)を提供して、収入に換える…
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特集 プロ教師力をつける“新しい校内研修”
プロ教師としての力量と若手育成の課題
学校評価力:プロとアマはどこが違うか
書誌
学校マネジメント 2006年6月号
著者
寺崎 千秋
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 学校評価力とは 学校評価力は学校評価を的確・適切に行い、学校の教育力の向上を実現し、子どもたちを教育目標の目指す姿に育てる力である。学校評価は主に教育課程の編成・実施に関する評価と教育課程の編成…
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特集 プロ教師力をつける“新しい校内研修”
学校評価改革への提言
書誌
学校マネジメント 2006年6月号
著者
円山 博司
ジャンル
学校経営
本文抜粋
変動の激しい混迷の時代、国際競争の時代の大きな潮流の中にあって、義務教育の構造改革が加速されつつある。『義務教育の教育改革のための重点行動計画』では、「教育の目標を明確にして結果を検証し質を保証する…
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特集 “新課題”に取り組む07年度=経営計画の戦略
話題の“新課題”:私の中の優先順位
人間力としての「確かな学力」と「社会的な自立」の育成
書誌
学校マネジメント 2006年11月号
著者
富山 謙一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
そろそろ自校の学校経営計画を構想する時期を迎える。すでに、「審議経過報告」でも述べられた学習指導要領全体を見直す視点を視野に入れ、自校の実態を厳しく見据え、改革の時代に見合った学校経営計画を練り始…
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特集 “時代ニーズ”入れた06年度の経営プラン
経営プランに役立つ学校診断のポイント―リサーチやヒヤリングの技法・コンセプトの共有化
書誌
学校マネジメント 2005年11月号
著者
富山 謙一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
いよいよ学校は次年度の学校経営プランを構想する前段の時期を迎える。もとより、この構想は、本年度の学校経営プランを展開している「P・D・C・A」の同線上でのルーチンワークとなる。ここではリサーチ等の技法…
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特集 心に滲みる“感動の卒業式”シナリオ
卒業式の教育的意味をどう考えるか―と聞かれたら
卒業
書誌
学校マネジメント 2010年3月号
著者
鷲山 恭彦
ジャンル
学校経営
本文抜粋
「進む者は、別れなければならない」――卒業式というと、阿部次郎の『三太郎の日記』のこの言葉を思い出す…
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特集 心に滲みる“感動の卒業式”シナリオ
卒業式の教育的意味をどう考えるか―と聞かれたら
祝祭の場としての卒業式
書誌
学校マネジメント 2010年3月号
著者
森川 輝紀
ジャンル
学校経営
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小学校/中学校
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特集 心に滲みる“感動の卒業式”シナリオ
卒業式の教育的意味をどう考えるか―と聞かれたら
構えを創る
書誌
学校マネジメント 2010年3月号
著者
加藤 宣行
ジャンル
学校経営
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小学校/中学校
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国語教育 2022年10月号
図解でわかる!説明文の教材研究&授業づくり 小学校
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未来につなぐ工芸品(光村図書)
国語教育 2024年8月号
デキる先生が実はしている小さいけれど大切なこと
教室環境づくりスキル
教室を構造化しよう
特別支援教育の実践情報 2021年3月号
デキる先生が実はしている小さいけれど大切なこと
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特別支援教育の実践情報 2021年3月号
デキる先生が実はしている小さいけれど大切なこと
教室環境づくりスキル
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特別支援教育の実践情報 2021年3月号
デキる先生が実はしている小さいけれど大切なこと
教室環境づくりスキル
机や椅子の位置の印をつけよう
特別支援教育の実践情報 2021年3月号
図解でわかる!説明文の教材研究&授業づくり 小学校
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国語教育 2024年8月号
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国語教育 2024年6月号
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