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特集 新学期の3日間―1年が決まる演出法
新学期:校務分掌&校内委員会のチェックポイント
教育課程の時数確保のシステム―どうつくるか
書誌
学校運営研究 2003年4月号
著者
駒井 隆治
ジャンル
学校経営
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特集 新学期の3日間―1年が決まる演出法
新学期:校務分掌&校内委員会のチェックポイント
不登校・いじめへの指導システム―どうつくるか
書誌
学校運営研究 2003年4月号
著者
生越 詔二
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 不登校へのチェックシステムづくり (1) 不登校児童生徒の要因・背景の理解 不登校を引き起こす要因・背景には様々なものがあり、それらを理解したうえでチェックシステムづくりを考え機能させる必要がある…
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小学校/中学校
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特集 新学期の3日間―1年が決まる演出法
新学期:校務分掌&校内委員会のチェックポイント
保護者からのクレーム対応システム―どうつくるか
書誌
学校運営研究 2003年4月号
著者
横倉 興一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
新しい年度を開始するに当たり、保護者とのトラブルを回避するための危機管理システムの早期確立は重要な経営課題である。先ず管理職として過去における校内のトラブル内容をできる限り正確に把握し、その主因を分析…
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小学校/中学校
種別
特集
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特集 新学期の3日間―1年が決まる演出法
学校が崩れる時・最初に現れる現象は何か
情報公開の不足が地域の信頼を失う
書誌
学校運営研究 2003年4月号
著者
小林 毅夫
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 それは一本の電話から始まる 「学校が崩れる時」物騒なテーマである。 現在の私の立場からは、「崩れてほしくない。崩れては困る」と言わざるを得ないし、各学校ではそうならないために、全力をあげていると…
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小学校/中学校
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特集 新学期の3日間―1年が決まる演出法
学校が崩れる時・最初に現れる現象は何か
学校が崩れる予兆
書誌
学校運営研究 2003年4月号
著者
小川 義男
ジャンル
学校経営
本文抜粋
学校は教師から崩れる 学校は教師から崩れる。児童、生徒からではない。子供の側に「崩壊」が認められるような場合であっても、その遠因、近因、本当の原因は、必ず教師の側に存在する。この点をしっかり認識して…
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特集 新学期の3日間―1年が決まる演出法
教科主任が構想する新学期3日間の準備ポイント
書誌
学校運営研究 2003年4月号
著者
田上 善浩
ジャンル
学校経営
本文抜粋
教科主任には次の役割がある。 @「リーダー」としての役割 A「サポーター」としての役割 教科主任は「主任」である…
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小学校/中学校
種別
特集
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特集 心に滲みる“感動の卒業式”シナリオ
会場がシーンとなる卒業式の言葉―実例と留意点
校長の言葉づくり―実例と留意点
書誌
学校マネジメント 2010年3月号
著者
駒井 隆治
ジャンル
学校経営
本文抜粋
1 「感じて謝す」=「感謝」 卒業式には、子どもたちも教師もそして保護者もそれぞれが強い思い入れをもって望む。だから、ピュアな心と言葉で送りたい…
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小学校/中学校
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特集
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特集 道徳力を育てる“学校のしつけ”10か条
学校発でする→家庭に求める“しつけ”とは
学校の“しつけ”・担任の“しつけ”―意思統一の工夫点
書誌
学校マネジメント 2010年1月号
著者
鈴木 志敏・駒井 隆治
ジャンル
学校経営/道徳
本文抜粋
1 しつけ≠フ手本を示す 学校のしつけ≠ヘ、できるだけ簡潔明瞭に示す。新年度初めての全校朝会で、私は、次の三つのことを実行するようにと、子どもたちに話した…
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小学校/中学校
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特集 学校力UP!新要領のマネジメント作戦
新要領の重点と自校化のマネジメント―対象とスキル
体験の重視―どうマネジメントするか
書誌
学校マネジメント 2009年2月号
著者
駒井 隆治
ジャンル
学校経営
本文抜粋
1 「見た目体験活動」を見直せ これまでも学校では、「体験活動」が重用されてきた。しかし、その「体験」は、実生活に本当に必要な活動であったか、後々の学習のために本当に必要な活動であったか、問い直すこと…
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小学校/中学校
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特集 “子供と向き合う”時間確保の経営方略
移行期の新課題と“子供と向き合う”時間確保の焦点
“子供と向き合う”時間を増やす「午前中五時間授業」
書誌
学校マネジメント 2008年5月号
著者
駒井 隆治
ジャンル
学校経営
本文抜粋
1 『海浦小学校学校版ポートフォリオ』 平成二一年度は、新学習指導要領の実施の移行期である。週当たりの授業時数が増える。ところが、今ですら学校には「子供と向き合う」時間が少ない。だから、その「時間確保…
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特集 新教育課程を体現する“学校習慣”づくり
新教育課程を体現化する学校習慣づくりのポイント
挨拶―コミュニケーションの習慣づくり
書誌
学校マネジメント 2008年4月号
著者
駒井 隆治
ジャンル
学校経営
本文抜粋
1 「挨拶」は見える 私の勤務校のいわゆる学校の教育活動の評価(外部評価)のほとんどの項目で90%以上のプラス評価をいただいている。しかし、毎年プラス評価が低いのが「挨拶」(75%)と「個性を伸ばす教…
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小学校/中学校
種別
特集
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特集 「いじめ」発見・対応の学校システム構築
教委発行の「いじめチェック表」を見て思うこと
なぜ、十ニ年前の教訓が生かされないのか?
書誌
学校マネジメント 2007年4月号
著者
駒井 隆治
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 「チェック表」は学校にあるべき 昨年の「いじめ」事件によって、各教委の多くから「いじめチェック表」の配布があった…
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小学校/中学校
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特集
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特集 わが県だけ?“教育行政”への不満と提言
注目県の教育行政―受け取る現場で思うこと
「人事考課」「キャリアプラン」…根っこは「学校力」の向上にあり
書誌
学校マネジメント 2006年3月号
著者
駒井 隆治
ジャンル
学校経営
本文抜粋
1 「人事考課」「キャリアプラン」 東京都では平成十二年度から「人事考課制度」が実施されている。教職員自らが校長の学校経営計画を基に職務上の目標を具体的に設定する。管理職は、年度当初、中間、年度末に…
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特集 教員の勤務評価―結果責任時代の改革点
あの校長に評価されたくない!―昔そう思った瞬間を、今振り返る
授業を見る目がない!
書誌
学校マネジメント 2006年2月号
著者
駒井 隆治
ジャンル
学校経営
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小学校/中学校
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特集 備えあれば“教育法規の勉強術・活用術”
説明責任を果たせる教育法規の勉強ポイント
教頭に必要な教育法規の勉強ポイント
書誌
学校マネジメント 2004年9月号
著者
駒井 隆治
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 教育法規の事例に学ぶ 教頭として、校長の職務を補佐し、遂行する基盤には教育法規がある。 校長の職務に「四管理・二監督」がある…
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小学校/中学校
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特集 総合的学習どうマネジメントするか
自校にあった総合的学習を創るマネジメント力
教務主任は何をいつどうマネジメントするか
書誌
学校運営研究 2000年6月号
著者
駒井 隆治
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 「総合的な学習の時間」の誤解 「総合的な学習の時間」は、教科ではない。この呼び方を、勝手に呼び変える人は、次のように呼ぶ…
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小学校/中学校
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校長室の環境づくり (第9回)
接遇の場・研究の場としての校長室
書誌
学校マネジメント 2009年12月号
著者
駒井 隆治
ジャンル
学校経営
本文抜粋
▲春、窓から見える桜と新緑 ▲夏、窓越しに見える樹木 ▲心和ませる観葉植物 ▲応接の場―低いソファーとゆとりある空間…
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若手への意見のし方 心得帳 (第12回)
一年間の仕事のノウハウを教え、見届ける
書誌
学校マネジメント 2007年3月号
著者
駒井 隆治
ジャンル
学校経営
本文抜粋
1 「年間行事予定」をチェックする 学年末ではあるが、四月には若手教員が学校に入ってくる。その時の指導・助言の心得を示す…
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若手への意見のし方 心得帳 (第11回)
若手にとって、あなたは「メンター」か?
書誌
学校マネジメント 2007年2月号
著者
駒井 隆治
ジャンル
学校経営
本文抜粋
1 若手には「メンター」が必要 若手から中堅どころには、「メンター(Mentor)」という存在が必要である…
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若手への意見のし方 心得帳 (第10回)
「主体性」を確保する術を身につけよ
書誌
学校マネジメント 2007年1月号
著者
駒井 隆治
ジャンル
学校経営
本文抜粋
1 主体的に生きるとは 一九七五年、大学卒業前、東京都の小学校に就職することを恩師に報告したら、師はこう語った…
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小学校/中学校
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若手への意見のし方 心得帳 (第9回)
「プロの技術」の伝承で大切なこと
書誌
学校マネジメント 2006年12月号
著者
駒井 隆治
ジャンル
学校経営
本文抜粋
1 すぐ誉める 外国の先生はよく誉める。しかしながら、日本の先生は、あまりよいところを誉めない。上手くできて当たり前と思うので、悪いことをどんどん指摘する…
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