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特集 “時代ニーズ”入れた06年度の経営プラン
“自校の課題”が見えてくる実態把握と改革プラン
教師編・集団統率力の実態調査と改革プランづくり
書誌
学校マネジメント 2005年11月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営
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特集 “時代ニーズ”入れた06年度の経営プラン
“説明責任”を果たす経営への改革:何を討議するか
連絡網と個人情報保護法:何を討議するか
書誌
学校マネジメント 2005年11月号
著者
岡本 薫
ジャンル
学校経営
本文抜粋
このセクションは、「説明責任を果たす経営への改革」という全体タイトルになっている。「説明責任」という用語は「アカウンタビリティー」の翻訳であるが、まず、このことば自体が誤訳である…
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小学校/中学校
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特集 “時代ニーズ”入れた06年度の経営プラン
“説明責任”を果たす経営への改革:何を討議するか
保護者会配布資料:何を討議するか
書誌
学校マネジメント 2005年11月号
著者
澤口 安雄
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 保護者会は相互交流の場 保護者会は、各学期一回程度、全校または学年・学級別に開かれる。そこでは、子どもたちの学校生活にかかわる情報が提供されるとともに、学校から家庭に要望することなどが語られる…
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小学校/中学校
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特集 “時代ニーズ”入れた06年度の経営プラン
“説明責任”を果たす経営への改革:何を討議するか
参観授業と授業改革:何を討議するか
書誌
学校マネジメント 2005年11月号
著者
西田 裕之
ジャンル
学校経営
本文抜粋
研修係(研究主任)を拝命して二年目である。研修係とはいえ、単なる一教員である。予算を執行できるわけでもないし、何かの決裁権を持っているわけでもない…
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小学校/中学校
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特集 “時代ニーズ”入れた06年度の経営プラン
“説明責任”を果たす経営への改革:何を討議するか
少人数と学力保障:何を討議するか
書誌
学校マネジメント 2005年11月号
著者
蜂須賀 渉
ジャンル
学校経営
本文抜粋
少人数授業を漫然としているだけでは、子どもの学力は向上しない。少人数授業にふさわしい教師の授業力が必要である…
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小学校/中学校
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特集 “時代ニーズ”入れた06年度の経営プラン
06年度学校経営の柱:何を目指すか―と聞かれたら
当事者としての目標をもって取り組む
書誌
学校マネジメント 2005年11月号
著者
山田 一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
1 課題は何か 課題の見えないところに、解決はない。とりわけ、教育改革の進む中、当然、学校内外ともに課題は、山積する。どれも取り組まなければならない課題である…
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小学校/中学校
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特集 “時代ニーズ”入れた06年度の経営プラン
06年度学校経営の柱:何を目指すか―と聞かれたら
小中一貫教育学校の新設
書誌
学校マネジメント 2005年11月号
著者
菅谷 正美
ジャンル
学校経営
本文抜粋
1 小中一貫教育 平成18年度4月から、本校と品川区立日野中学校は、6・3制の現行教育課程の小中学校から、4・3・2制の新しい義務教育学校に生まれ変わろうとしている…
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小学校/中学校
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特集 “時代ニーズ”入れた06年度の経営プラン
06年度学校経営の柱:何を目指すか―と聞かれたら
食育を核に生きる力を育む教育課程の編成と評価
書誌
学校マネジメント 2005年11月号
著者
石川 始史
ジャンル
学校経営
本文抜粋
食育を核に 近年、子どもを取り巻く社会環境の変化は日常生活の基盤となる安全・安心に様々な課題を投げかけている。このような社会に対応するためには、社会が子どもを守ることが重要であると同時に、子どもが自…
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小学校/中学校
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特集 “時代ニーズ”入れた06年度の経営プラン
06年度学校経営の柱:何を目指すか―と聞かれたら
子ども中心の学校づくり
書誌
学校マネジメント 2005年11月号
著者
土岐山 武
ジャンル
学校経営
本文抜粋
本校は児童数一一四七名、三十六学級の大規模校である。昨年度までの三年間、文部科学省より学力向上フロンティア事業の指定を受け研究に取り組んできた。本校では加配教員を活用し算数科で全学年全単元での少人…
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特集 「いじめ」発見・対応の学校システム構築
いじめに正対する教育・どんな方法があるのか
「集団づくり」で規範意識を育てる
書誌
学校マネジメント 2007年4月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営
本文抜粋
二 局面を限定しいじめを発見する 教師が、それまでの教室とは違う違和感を感じたとき、適切に対応すること。それが悪質ないじめに発展させないポイントである。それでは、違和感を感じ取るためにはどうしたらいい…
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特集 困った保護者への対応―よい例・悪い例
「保護者の言い分」と「担任の言い分」=管理職がとるべき道
「保護者からの苦情」と担任への対応ポイント
組織として対応することで苦情は処理しやすくなる
書誌
学校マネジメント 2006年10月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 学校システムを構築する必要性 苦情に対応するシステムが学校にはない。 苦情に対応するシステムを構築しておくことは、きわめて重要な時代になった…
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小学校/中学校
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特集
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特集 学校が非難される“教師の言葉遣い”34
“見下している”と誤解される言葉遣いのワースト3
労をねぎらう言葉にも要注意
書誌
学校マネジメント 2006年9月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営
対象
小学校/中学校
種別
特集
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特集 新学期:集団を統率するマネジメント
学校マネジメントで必要とする統率力―教職員の統率と生徒の統率―違う点と同じ点―
「私がやらなければ誰がやる」この気概を持ちたい
書誌
学校マネジメント 2006年4月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 人を統率するには責任観念が必要 統率力が発揮されやすい場面、統率力を必要とする場面は、いくつかある。一つは、上に立つ者とメンバーとの出会いの場面である。もう一つは組織が危機に直面したときである…
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小学校/中学校
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特集 授業力―診断評価・技量向上への学校戦略
授業力UPにつながる研修への改革提案
印象批評で終わらない研究会の持ち方
書誌
学校マネジメント 2005年7月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 研究会は子どものためにある 研究会は、教師の指導力向上のためにある。教師の指導力が向上すれば、子どもの成長につながる…
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小学校/中学校
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特集
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特集 “問題教師”生む経営体質の甘さ・盲点33
結果として“問題教師”を放置?勤務体制の盲点はどこか
転勤して気付いた勤務体制の盲点
書誌
学校マネジメント 2005年2月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 報告・連絡・相談ができない 三十代後半の若手教務主任。校長から「彼に任せておけば、学校のことは大丈夫」と言われるほど、校長はじめ周りの職員からの信頼感も抜群である…
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小学校/中学校
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特集 「家庭の教育力」回復を図る学校の対応策
夏休み中の家庭教育・わが校がしたいアプローチ
親子会話の勧め
書誌
学校運営研究 2004年7月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営
本文抜粋
夏休み直前、学年通信等で「有意義な夏休みにしましょう。家族と色々な思い出を作ってください」と呼びかけた…
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特集 少人数学級―効果的導入の研究ヒント
僻地体験から:少人数学級のメリット・デメリット
教師としての基礎基本は子どもの数には関係ない
書誌
学校運営研究 2003年5月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 少人数でも「学級崩壊」は起きる 子ども五名の学級では、いわゆる「学級崩壊」は起きないのか。子ども五名という少人数の学級なら、五名全員学力も高いのか…
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特集 講話・スピーチ―心に残る話材ネタ100選
行事・儀式で心に残る話材・モノのベスト3
入学式で心に残る話材・モノのベスト3
書誌
学校運営研究 2003年3月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 五つのパターン 入学式で心に残る話材を調べるためにインターネットを利用する。教育に関することや授業実践に困ったときなどはTOSSランド(http://www.tos-land.net/)を活用する…
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特集 特色ある学校―タイムリーな来年度構想
来年度求められる「特色ある学校」像―と聞かれたら
調和ある学校づくり
書誌
学校運営研究 2002年11月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営
本文抜粋
特色ある学校づくりのために奇を衒ったことをする必要はない。公立学校に通わせる全ての親が何か特別なことをする特色ある学校を望んではいない。まだ一部の地域しか学校選択できない状況なのだから、ごく「普通の学…
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小学校/中学校
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特集 心のノート―効果的な出番づくり24例
教育活動のどこに“心のノート”を組み入れるか
“家庭教育”に活かす心のノート
書誌
学校運営研究 2002年9月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営/道徳
本文抜粋
▼教師の指導のもとに活用させる 年度当初、学校に「心のノート」が届いた。子ども一人一人に配布するものとしてきた。そこで各学級に人数分「心のノート」を配布した。ところが、各学級担任は、その時点で利用法…
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特集 全面実施の来年度計画:焦点はどこか
学校評価―見直しにつながる項目の立て方
基準を明確にした上で,複眼的評価をとり入れる
書誌
学校運営研究 2001年11月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 基準を明確にする 学校評価の項目は、一般的には「学校運営」「教育課程」「学習指導」「生活指導」「教育環境」「教職員に関わること」「地域・保護者との連携」等が考えられる。例えば、次のようなアンケート…
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